一、先分“单位、职位、权力、权力大小”
看到官印，先别急着写“当官”。
一个人在强单位工作，只说明平台；有明确职务，才是职位；能调动人和资源，才叫实权；能控制多大范围，再谈权力大小。
这四层很实用。
很多企业管理者有职位有实权，却没有行政官职；有些体制内人员有职称、级别，却不掌实权；还有些人职位名头一般，手里却管钱、管项目、管审批。
命盘里会体现出这些差别。
二、官杀和印，各有分工
官杀代表职位、制度、管理对象、压力、权力目标。
印代表单位、资格、权柄、资源、牌照、组织依托。
官杀和印能形成有效关系，权力才更完整。
官杀没有印，可能只是压力、工作任务；印很旺没有官杀路线，也可能只是单位、专业、学历、资源。
所以官命看的是组合。
三、伤食制官杀：靠解决问题得权
伤食制官杀，是常见实权结构。
食伤代表能力、表达、技术、执行、解决问题；官杀代表规则、职位、管理对象。食伤把官杀制住，现实常见“靠能力把事做下来，于是有权”。
看两个很有对比的盘。
乾造：庚 乙 庚 壬
午 酉 子 午
主位子水伤官，一子冲两午官，壬水又帮子，乙庚合把官的原神也牵住。一个核心力量处理两处有分量的官，效率很高。
再看：
乾造：丁 壬 庚 壬
亥 子 辰 午
同样有伤官制官，可伤食很多，官只一处，辰又把伤官收住，效率明显低一截。现实最大做到正处级。
这两个盘说明一个重要问题：结构名字一样，层次可以差很多。最后还得看效率。
四、官杀配劫刃：权力带强制性
官杀和劫财、羊刃一起做功，权力通常更硬。
现实容易往军队、警察、执法、纪律、强执行部门走。
羊刃本身有刀兵、强制、执行的象；官杀又是规则和权力，两边能制化得好，就容易把“硬”用到正处。
如果这股力量失控，现实也容易出现冲突、处罚、官非。
所以这类盘既看权，也看制得住没有。
五、印化官杀：把压力转成权力
有些盘官杀很重，印把官杀化掉，再生到本人，这条路也能得权。
乾造：戊 甲 甲 甲
申 子 寅 寅
年上申金七杀，子水印把杀化过来，甲木本身又有根。官杀的压力没有直接压身，转成印，再回到本人。
现实为正处级干部。
再看一张层次更高的同类结构：
乾造：甲 戊 甲 甲
申 辰 寅 子
子水化申杀，印杀体系更完整，现实曾任副省级领导，后到部级岗位。
印化杀的关键，不在“杀生印”四个字。要看印能不能真正承接，杀有没有根，主位是否站在这条线上。
六、印制食伤、财印相制，也能出权
印本身就带规则、资格、文书、组织。
印去制食伤，常见用制度管理输出、思想、技术；财和印互相作用，也会出现资源、机构、财政、行政管理。
这种官命往往没有“伤官制官”那么硬，现实更偏行政、专业管理、教育文化、企业管理。
具体落什么部门，还要象法细分。
| 技法 / 章节 | 原稿要点 |
|---|---|
| 三、伤食制官杀：靠解决问题得权 | 伤食制官杀，是常见实权结构。 |
| 四、官杀配劫刃：权力带强制性 | 官杀和劫财、羊刃一起做功，权力通常更硬。 |
| 五、印化官杀：把压力转成权力 | 有些盘官杀很重，印把官杀化掉，再生到本人，这条路也能得权。 |
| 六、印制食伤、财印相制，也能出权 | 印本身就带规则、资格、文书、组织。 |
| 七、官帽、禄和主位，能看权力落在谁身上 | 一柱干支连着看，常有“戴帽”的味道。 |
七、官帽、禄和主位，能看权力落在谁身上
一柱干支连着看，常有“戴帽”的味道。
印上带官，资格和权力连在一起；禄上带官，权直接压在本人身上；财上带官，可能是公家财、项目财；官上带财，容易落管钱、管资产。
有些人看起来日主在合财，细看禄头上却戴着官，这种人主项可能还是权，财只是权力附带的资源。
所以带象能把“发财”和“掌财权”分开。
八、正职副职，常看权力有没有落到正位
正副职不能靠一个口诀死断。
常用思路是看官、印、权力中神有没有落主位正位，有没有被穿偏、合走、分权，有没有宾位东西抢了一部分。
乾造：甲 辛 戊 丙
申 未 子 辰
申子辰合财局，中神子落主位，本来有正位意味；子未相穿，把这个“正”穿偏，现实长期做副职。
这类例子告诉我们：副职很多时候和官职大小并非一回事，重点是权力落位有偏、有分、有牵制。
九、军警、司法、文官、企业管理怎么细分
官命定下来以后，再用象法落行业。
申酉金做功，又带官杀、羊刃、刑穿，司法、执法、军警味会重；木火、印、食伤配合，文化、教育、宣传、文职会重；财印、官财一路，财政、企业、项目管理更明显。
前面那张：
乾造：戊 丙 乙 戊
申 辰 丑 寅
申有军队、司法、金融候选，丑去控制申，又带内部、隐蔽，最终落公安系统。
所以“当官”只是大类，具体岗位还得靠象。
十、失权、调动、免职怎么看
原局靠哪个字得权，大运就要先保护哪个字。
伤官制官得权，大运把伤官合住、入墓，权力会受影响；印化杀得权，大运把印穿坏、合走，压力重新回来；官帽被岁运合掉，也常见职务变化。
有时官还在，人却被调到清闲岗位；有时级别没降，实权没了。
所以官运里“升降”也要分名义和实际控制力。
十一、官命最后怎么判
先看有没有真实官权对象，再看官杀和印有没有根；接着看主位用什么方法得到权，属于制、化、收、合，还是官禄；然后看权落主还是落宾，是否有分权；最后用象法定部门、职责，再接大运流年看升、调、失权。
真正有用的断语，最好能说到：
这个人有单位还是有职位；职位有没有实权；权来自专业、行政还是强制执行；主要管人、管钱、管项目还是管制度；哪步运权上来，哪步运容易被架空。
这样官命才算看透。
还有一组很适合练“同年月日，时辰一换，层次跟着变”的例子：
乾造A：丙 辛 戊 丁
午 丑 寅 巳
A盘印、官、禄和主位能接起来，现实做到县级领导并主管政法。
乾造B：丙 辛 戊 丙
午 丑 寅 辰
只换时柱，原来的权力承接链断了一截，现实没有同样官职，走公司和对外业务路线。
这组盘很能说明：官星数量相近，最后有没有主位承接，差别可以非常大。